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Assistance Maîtrise d'ouvrage (MOA)
Nous accompagnons les entreprises dans la gestion de leurs projets. Nous intervenons pour clarifier les besoins, définir les spécifications fonctionnelles, et assurer la bonne communication entre les équipes métiers et techniques. En tant qu’interface clé, nous aidons à organiser, piloter et suivre les projets afin d’assurer leur cohérence avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Mission Maîtrise d'oeuvre (MOE)
Nous pilotons la réalisation technique de votre projet, en mettant en œuvre les ressources et les compétences nécessaires pour concrétiser les spécifications définies. On prend en charge la conception détaillée, le développement, les tests et la mise en œuvre de la solution. Nous coordonnons les équipes techniques, assure le suivi des délais et des budgets, et veille à la conformité des livrables avec les exigences fonctionnelles.
Ordonnancement, pilotage et coordination (OPC)
Essentielle dans la gestion de projets. Nous planifions les différentes phases du projet, à coordonner les interventions des divers acteurs et à s’assurer du bon déroulement des opérations selon le calendrier prévu. Nous préparons un planning détaillé des travaux, anticipons les éventuels conflits entre intervenants, et mettons en place des outils de suivi pour respecter les délais et optimiser l’organisation du chantier.
Conception
Nous structurons votre projet, où les idées sont transformées en solutions concrètes et détaillées. Elle inclut l’analyse des besoins, l’élaboration des plans ou maquettes, et la spécification des fonctionnalités techniques et fonctionnelles du projet à réaliser. Durant cette phase, les équipes de conception créent des modèles, des prototypes et des spécifications détaillées qui serviront de guide pour la réalisation. Lire plus
Permis de construire
Assistance Maîtrise d'ouvrage (MOA)
Nous accompagnons les entreprises dans la gestion de leurs projets. Nous intervenons pour clarifier les besoins, définir les spécifications fonctionnelles, et assurer la bonne communication entre les équipes métiers et techniques. En tant qu’interface clé, nous aidons à organiser, piloter et suivre les projets afin d’assurer leur cohérence avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Mission Maîtrise d'oeuvre (MOE)
Nous pilotons la réalisation technique de votre projet, en mettant en œuvre les ressources et les compétences nécessaires pour concrétiser les spécifications définies. On prend en charge la conception détaillée, le développement, les tests et la mise en œuvre de la solution. Nous coordonnons les équipes techniques, assure le suivi des délais et des budgets, et veille à la conformité des livrables avec les exigences fonctionnelles.
Ordonnancement, pilotage et coordination (OPC)
Essentielle dans la gestion de projets. Nous planifions les différentes phases du projet, à coordonner les interventions des divers acteurs et à s’assurer du bon déroulement des opérations selon le calendrier prévu. Nous préparons un planning détaillé des travaux, anticipons les éventuels conflits entre intervenants, et mettons en place des outils de suivi pour respecter les délais et optimiser l’organisation du chantier.
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Nous structurons votre projet, où les idées sont transformées en solutions concrètes et détaillées. Elle inclut l’analyse des besoins, l’élaboration des plans ou maquettes, et la spécification des fonctionnalités techniques et fonctionnelles du projet à réaliser. Durant cette phase, les équipes de conception créent des modèles, des prototypes et des spécifications détaillées qui serviront de guide pour la réalisation. Lire plus
Permis de construire
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